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浅析“新文化”入驻自贸区的创新思考

文章来源:上海新文化传媒集团股份有限公司   发表时间:2016-06-22

 

上海新文化传媒集团股份有限公司(以下简称“公司”或“新文化”)是上海首家文化类上市企业。主要从事影视节目的制作、发行业务,并已开始从事电影制作发行业务。公司自成立以来,已生产制作并发行了3,000多部(集)、影视剧和专题节目。集团定位于精品电视剧的制作和发行,秉承“内容为王”的生存之道,用“十年磨一剑”的精神去对待每部作品,充分利用公司创作团队多年的电视剧从业经验,创作出符合市场需求的影视作品。公司在布局以内容为王的有效积聚时,并没有仅仅将眼光停留在国内市场,积极致力于文化内容出口,一直坚持围绕以“题材创意为核心、市场需求为导向,传承文化,创造新文化”为使命;以“立足上海,融入全国,面向世界”为经营目标,加快文化企业国际化步伐,打造具有国际影响力的中国文化品牌。主要进行了以下几个方面的创新思考。

 

一、  深挖影视文化内涵,实现跨境文化交流

 

近几年来,新文化在立足国内影视文化龙头地位的同时也一直在加快实施资源、网络的海外布局。作为国家文化出口重点企业,公司自2007年来连年获得由中华人民共和国商务部、文化部、国家广播电影电视总局、新闻出版总署颁发的“国家文化出口重点企业”称号,影视出口工作屡获商务部和国家广播电影电视总局表彰。

公司在外高桥保税区设立全资子公司“上海新文化国际交流有限公司”,截至2013年底,已向海外输出1,000多部集影视剧作品,为国产电视剧“走出去”做出了巨大贡献。

公司从2006年就开始尝试将自己投资拍摄的电视剧发往海外电视媒体播放,2006年制作发行的女性年代剧《徽娘.宛心》获06年台湾地区大陆电视剧收视第一名、香港亚视播出同期电视剧第一名;美麒麟电视播出当年点播排名第一;《刁蛮俏御医》2011年获台湾收视年度排名第二;同时在越南、马来西亚、文莱、泰国、日本等地区也获得了较高播出收视率和好评。20072008年公司投资的《第一茶庄》和《绣娘·兰馨》、《来电奇缘》在台湾、香港以及北美地区播出也都获得了较好的收视率。20102011年《上海,上海》《刁蛮俏御医》《红玫瑰黑玫瑰》《大浴堂》等作品在海外也取得了非常好的发行受益和好评。

2008年公司为贴近国际市场需求,开始与海外主流媒体进行文化交流,联合上海文广新闻传媒集团与西班牙主流媒体加泰罗尼亚电视台合作拍摄了一部反映中国留学生在当地生活的电视剧《情陷巴塞罗那》,增加了巴塞罗那地中海风土人情的场景,选用西班牙电视知名演员参演,为国产剧进入海外市场走出国门寻找捷径。西班牙加泰罗尼亚电视台对该剧表现出极大地关注,并购买了该剧在西班牙、欧洲和世界所有西班牙语国家的播出版权。派遣专业人员协助公司在西班牙的拍摄工作。同时在西班牙加泰罗尼亚电视台播出该国产剧,迈出了新文化与海外主流媒体进行文化贸易的第一步。也是上海影视制作公司与海外主流媒体播出的首部国产剧。播出后得到了西班牙电视媒体的高度赞誉,并开创了中国电视剧在欧洲及西语地区整部播出的先河。

这一方面了反映新文化的制作水准有了长足的进步,项目内容日渐与国际接轨;另一方面也体现公司的营销手段越来越多元化,公司的产品得到了海外市场的认同,公司也希望通过方寸荧屏与世界的对话有更多的聆听和反馈。

上述的业绩仅仅是新文化国际交流有限公司成立以来所迈出的第一步,通过几年的文化出口经营过程,公司加深了对国际知名传媒企业跨国经营的产业运作模式的学习和了解。全球金融危机后,开启了国际并购的窗口,加上有前一步的子公司布局和出口经验积累,新文化意识到文化传媒行业国际化的时机到了,公司开始制定、实施周密的国际化战略方案。

 

二、  叠加文化内容与科技,提升高科影视品质

 

近年来,国家的政策支持也给文化产业包括电视剧制作业带来了巨大的想象空间。同时随着新媒体市场和海外市场的拓展,文化产业的发展更是获得了前所未有的广阔空间。新文化致力于打造以精品文化内容为核心驱动力的文化航母,公司期望用大剧战略来提升产品质量和盈利能力,计划到2015年,新文化年出产电视剧达到600—800集,每年推出百部数字电影在电视平台播放,其中包括35部院线电影。

大型3D电视连续剧《新封神榜》是新文化重点筹备的高科技影视项目。公司邀请到国际大导演唐季礼总监制、鞠觉亮执导,目前已经和《阿凡达》的特技制作公司澳大利亚维塔公司基本达成协议,为该剧量身定制特技与造型,旨在与国际上先进技术团队合作,引领当今国际上最富于创新精神的顶尖科技,力求打造出具有国际先进水平和中国民族特色的高科技文化产品。通过“内容+科技”的叠加不断生产出国际化、高科技的文化内容产品。同时,关注媒介形态的变化发展,除了在电视剧制作工艺方面巩固和创新外,还会以内容版权为核心,向电影、频道整合、海外合作、广告、演艺经纪以及文化产业实业群等方向全面拓展,寻求和频道、渠道等多平台的合作机会。

在实践中,我们还发现影视剧内容生产和传统制造业最大不同,是积极引进海外的资源、网络、品牌,引入跨国人才、科技技术、内容生产经验,从而整合全球最优质的资源为我所用。为此公司主要有以下三方面酝酿。首先,是应对国际化市场竞争的需要。中国市场已开放,有越来越多的外国影视剧产品进入了中国市场,与本土影视剧产品同台竞技。所以,公司要尽快地与海外接轨,先熟悉、了解和学习跨国公司的运作模式。其次,是对接海外资源的有效整合和市场配置的需要。海外跨国公司对剧本内容的掌控和拍摄技术的使用,是国内所欠缺的,然而国内有巨大的市场空间和文化体验需求,因此新文化要抓住开启国际化窗口的机遇,开展中外合拍片等项目合作。第三,逐步培育出自己的有国际影响力的影视剧产品,关键依赖于高端的技术;必须通过并购、合作等形式扩大企业发展规模和海外市场认可度。

 

三、自贸区新机遇探索,国际化资源形成共享

 

近年来,传统媒体的衰微以及互联网、移动互联网媒体的迅速崛起,对于主要着重内容提供的新文化也带来了极大的震动,因此,在上市后,我们也对“内容为王”战略进一步提出深化要求,即从传统的电视内容生产逐步转向电视、电影、电脑、智能手机、移动终端等多屏内容的生产研发。因此新文化要做的,远不止传统电视剧。我们意识到,必须通过“以市场为导向”的产业链整合及外围扩张,促进电视剧、电影、动漫、游戏、文学等各种不同内容形态的交叉渗透,形成跨媒介传播的国际性文化传媒巨头。

为此,新文化引入了加拿大3D INTERNATIONAL MEDIA PARTNERS的国际顶尖3D技术,在用国际先进的3D拍摄技术运用于影视作品的同时,也把国外的3D技术培训模式移植到国内,来培养中国本土的3D技术人才。今后将面向3D电影、3D纪录片爱好者,开展全方位、高起点的人员培训储备工作,并由此建立领先世界的3D高端人才资源库及教育培训产业链。

影视制作与生产因《关于文化领域引进外资的若干意见》受到外资行业准入限制,“引进来”的策略显得步履艰难,再加上人民币资本项下不可自由兑换本外币,很多优秀人才、项目的引进都消耗巨大成本。长期以来,我国文化产品或服务以丰富的文化资源及廉价劳动力资源作为竞争优势难以在国际贸易中实现顺差。更为关键的问题是我国在文化贸易中没有定价权。

上海自贸区的落地无疑给新文化此次投资带来了交易机会。上海自贸区的政策方案包括汇率市场化、利率市场化、资本项下开放等,首先,有助于推动上海成为全球人民币定价结算中心,强化人民币的国际影响力,为增强我国文化国际贸易的主导权增加砝码。其次,投资贸易便利、监管高效便捷、法制环境规范的上海自由贸易试验区,允许外资进入部分文化产业领域,实行了外商投资企业备案登记制。种种政策优势的亮点,给予了我们强大的信心。

上海自贸区作为中国改革开放试验区,不仅着力推进国内贸易激活与开放,也成为人民币自由兑换和金融业对外开放的试验田。自贸区的成立,有利于培育文化企业面向全球竞争,对于构建与国际合作交流发展的新平台,拓展文化企业经济增长的新空间,推动本市文化产业和文化贸易的发展,有着举足轻重的作用。上海自贸区成立一个多月来,一是拿出了第一张负面清单;二是取消影响市场资源快速配置的不必要的审批制度,实行备案制,包括外资进入和中资走出去;三是服务业六个领域的开放已经公布并开始落实。上海自贸区建设的关键内涵就是制度创新,企业可以从中享受制度红利。比如,上海自贸区一线放开以后,影视科技方面的设备可以直接入区,不仅时间大大缩短,成本也可以降低10%以上。再比如,以前企业到国外参股或收购一家公司,同不同意出去完全由审批方来答复,时间至少需要二到三个月。现在上海自贸区内,企业“走出去”的制度重新安排了,企业走出去只要在列表范畴内,只需备案,没有管制。目前,新文化与加拿大3DIMP公司已正式完成自贸区注册,公司可以享受:1)生产性服务业企业进口所需的机器、设备等货物予以免税。2)境内的单位和个人在境外提供的广播影视节目(作品)的发行、播映服务,免征增值税。3)非货币性资产转让所得,可在不超过5年期限内,分期均匀计入相应年度的应纳税所得额,按规定计算缴纳企业所得税。

在自贸区新政的支持下,作为上海文化企业的上市公司及代表的新文化传媒,将利用好合资公司,发挥自贸区保税优势和金融服务优势。我们和加拿大3DIMP公司的合作,就是为了组建面向世界的“国际3D产业基地”,并计划通过3D技术研究、交流,依托强势的3D影视制作团队和国际3D产业基地各项硬软件设施,逐步建设成为国际3D影视制作中心,面向国内外各电影、电视剧及3D关联业务企业提供多种服务,以承载国内外影视文化交流的重任。基于此,公司还将涉及设备研发、文化产品贸易、印刷、多渠道发行等产业。此外,公司还将对现代化的3D立体出版、打印及产业资源进行深度挖掘,对版权进行多重嫁接、组合,构建一个庞大的国际3D产业链。

同时,我们也希望通过自贸区的企业运营夯实原有业务板块:1)国内影视剧内容产品及版权的出口业务;2)先进设备、技术服务的进出口;3)新媒体产品的海外销售和发布;4)海外项目直接投资。

 

四、  注重年轻团队培养,增强复合人才磨炼

 

当今文化产业,娱乐形态的需求,对人才的需求,是非常重要的。未来我们将重点培养年轻团队、增强复合型人才。多屏内容生产研发的转型依赖于人才结构的调整(更多创意创新人才)和技术环境的更新(高技术影视生产线),在短期内难以对集团内业务大规模整合调整的现实背景下,新文化坚持将专业的工作交给最专业的团队运作。

目前公司最大的压力就是缺少多元化复合型的人才,没有现成的复合型人才,只有依靠我们自己培养,但是培养出来的人才,用什么样的机制留住他能为企业继续服务,固然是一个值得企业不断反思的问题,但又是一个如何为人才服务提供配套设施的社会问题,针对特殊人才创造怎样的环境,包括税收,配偶子女的随迁以及其它相应的特殊照顾。管理人才要不断的创新,要拓展新思路。所以,如何留住人才,在某种意义上又不仅仅是一个企业的单一思考。从我们新文化未来三年的发展战略角度看,核心主业发展最缺的就是相关的国际化人才。公司把国际化战略作为第一要素,因此,了解产业国际化运作模式、熟悉国际市场、知晓国际游戏规则和兼容国际企业文化的人才是最重要的,也是目前最稀缺的。我们正在制定和实施相关计划,通过实施引进和培养并举的方式,逐步解决这方面的问题。我们实现海外并购、跨国经营的直接目的是:对接海外资源和网络市场,搭建联系国际国内的资源整合与产业运作平台,把中国市场的成长空间和文化消费优势与国际资源、品牌优势有效对接。我们的深层次目标是:积极参与国际竞争,熟悉国际游戏规划,培养一支熟悉海外企业经营、企业文化的人才队伍,培育形成国际化的竞争能力,努力打造具有世界水平的本土跨国传媒集团。

 

五、  入驻自贸区文化企业的建议

 

能够成为第一批入驻上海自贸区的文化企业之一,我们看到了很多政策上给予的便利和帮助,同时我们也希望政府能给予我们更多在创新项目的鼓励,因为我们文化产业不是固态静止的,而是要通过我们创新去获取的,我们迫切希望相关部门能以项目资助或贴息等政策给予我们一些鼓励,尤其是扩大创意性项目的资助范畴。

近两年,地方和政府对专业人才的引进以及文化产业的发展都越来越重视,但是对于文化产业和文化复合型人才,似乎不在破格之例。这些都需要和政府共同探讨以及自我梳理。

首先,加强文化产业、创意产业与制造业的融合,应依托制造业的优势,实现文化产品和服务向制造业的渗透,改造升级传统文化产业,提高影视文化品牌的含金量。当然,文化企业作为主体,更富代表性。比如,国家对外文化服务贸易基地为文化企业与制造业的结合搭建了平台,完善了服务贸易的整合。

其次,重视创意,提高内容传播力。文化国际贸易的本质是意义、价值的交流。由于中外国家制度不同,文化理念、核心价值观也不同,所以传播的内容难以让国外受众接受。应从文化输出和文化传播的目标受众选择做起,针对国外不同的主流媒体舆论进行文化交流,发挥民间力量,提高影视文化的影响力。比如,自贸区就提供了参加基海外影展机会,且展位免费使用;文化出口时,网络开设外语频道,翻译费可申请公共性服务补贴,贷款贴息。

再次,应利用好上海自贸区的制度环境,使立足上海的文化企业对长江三角洲产生辐射作用,促使本地文化企业受到国际制度环境的便利,更快地形成一套自有、有效的文化走出去模式,为更多文化企业创造一种可模仿、可复制的国际化进程路径。自贸区服务平台为文化企业承担着引领全国经济结构调整、创新金融制度、探索“文化市场化”模式等重要使命,应进一步实践上海自贸区的制度创新,为全国文化企业、服务贸易企业做出应有的表率。

面对这样的一个群雄纷争的时代,中国(上海)自贸区对我国文化“走出去”工程影响深远,其制度创新环境将为国家创新体系的架构打下基础,其具体政策将给文化创意产业带来发展红利,对于国内影视制作行业而言,挑战远大于机遇。我们将形成一体化的业务链体系,专注于发展成为跨国性的影视产品策划、制作、发行这一细分市场的行业龙头。用创新思路不断提升公司向国外市场提供大规模、高品质电视内容服务的能力,使新文化的影视作品更具国际风采。


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